Opis i wartościowanie stanowisk pracy

Czego się nauczysz?

nabycie wiedzy na temat wartościowania stanowisk pracy w oparciu o sprawdzone metody zgodne ze standardami;
poznanie metodologii i narzędzi służących poprawnemu opisowi stanowisk oraz definiowania zadań i określania obszarów odpowiedzialności;
poznanie etapów i metod wdrażania projektu opisu i wartościowania stanowisk;
zapoznanie z zasadami dotyczącymi projektowania metod wartościowania dopasowanych do organizacji;
trening umiejętności opisu stanowiska oraz wartościowania wg aktualnie obowiązującej metodologii;
rozwój umiejętności analizowania wyników wartościowania.

do uzgodnienia

Rezerwuj
termin

Program szkolenia

Opis i wartościowanie stanowisk pracy

Opis stanowisk pracy -wprowadzenie:
- standardy tworzenia opisów stanowisk pracy;
- analiza stanowiska pracy - źródła informacji;
- opis stanowiska a zakres obowiązków;
- omówienie różnorodnych wzorów opisu stanowiska pracy.
- przygotowanie arkusza opisu stanowiska pracy - case study.
Metodologia sporządzania opisu stanowiska pracy w administracji:
- stanowiska pracy w strukturze organizacyjnej;
- określanie celu istnienia stanowiska;
- prawidłowe definiowanie zadań realizowanych na stanowisku pracy;
- identyfikacja obszarów odpowiedzialności i przypisanie ich do stanowisk - eliminowanie „szarej strefy" odpowiedzialności;
- złożoność stanowisk pracy;
- wymagane kompetencje na stanowisku pracy;
- identyfikowanie błędów w opisach stanowisk.
Przygotowanie organizacji i pracowników:
- zarządzanie projektem opisu i wartościowania stanowisk;
- zasady budowy zespołu projektowego;
- elementy zarządzania zmianą i przeciwdziałanie oporowi wobec projektu;
- polityka informacyjna w procesie opisu i wartościowania stanowisk.
Wartościowanie stanowisk pracy:
- czym jest wartościowanie;
- podstawowe zasady wartościowania;
- metody wartościowania;
- analiza poprawności klasyfikacji stanowisk;
- tworzenie przedziałów punktowych i przyporządkowywanie stanowisk pracy do przedziałów punktowych.
Proces wartościowania administracyjnych stanowisk pracy:
- etapy wartościowania (ćwiczenia praktyczne);
- weryfikacja wyników wartościowania;
- błędy popełniane w czasie wartościowania stanowisk pracy i ich unikanie;
- wykorzystanie wyników wartościowania;
- monitorowanie efektów wartościowania.